閔行區(qū)上海泛太制帽有限公司是一家業(yè)內著名帽子生產企業(yè)，也是一家代工全球三分之二帽子品牌的公司。

　　

　　今天上午在車間里，記者看到了一片忙碌景象：工人們有序加工，作業(yè)臺上座位與座位之間豎著紙板箱改建的擋板。公司黨支部書記陳國剛透露，工廠內已有800名員工上崗，車間恢復有序生產，仍有45人正在執(zhí)行回滬后居家隔離14天的規(guī)定。

　　

　　“根據(jù)王警官的要求，我們收的記錄都厚厚一沓了，這是自我健康觀察表，這是接觸隔離告知單，還有告知書、承諾書……”陳國剛說的王警官，是閔行分局莘莊派出所第一警務責任區(qū)民警王瑞平，他管轄的區(qū)域內分布著13個產業(yè)園區(qū)，3個大型建設工地和1個規(guī)模性集中居住區(qū)。面對復工復產復業(yè)和人員返程返崗，雖然管轄的居民區(qū)不多，但王瑞平近來始終忙得停不下腳。

　　

　　“我很擔心，但我沒有慌。一直都說首先要明確復工復產的風險是在哪里，我認為風險的口子在‘開工’這個節(jié)點上，要防御好風險，就要每個關口都把握住。”53歲王瑞平曾經做過25年消防官兵，轉入警隊也做了警察10年，習慣了制定“框架”的他在鎮(zhèn)里“閔十條”的基礎上繼續(xù)細化出了6項措施，從企業(yè)對員工的審核、內部消毒、員工隔離、發(fā)現(xiàn)高燒個案等方面做到了舉措全覆蓋。

　　

　　車間作業(yè)臺上的擋板就出自王瑞平的創(chuàng)意。“說話肯定是會有飛沫的，如果按照作業(yè)車間的格局，員工們坐著作業(yè)，距離又近，風險會很高。”怎么辦？王瑞平說，“一起想點‘土辦法’，弄點‘硬隔離’，總歸是對的。”

　　

　　昨天中午，王瑞平來到上海輸血技術有限公司察看生產情況。進門先登記、測溫，與此同時，運送盒飯的車輛擦身而過。“企業(yè)施行分時、分餐制度，食堂開放給部分員工，行政人員就在自己辦公桌進餐。”公司經理鄧明安說，“王警官從大年夜就開始每天打我電話了，從排摸企業(yè)員工底數(shù)到提醒每天上報隔離和解除的情況，他要求是多的，不過我們心也定啊。”

　　

　　因為從事的是藥品和臨床輸液產品的生產，車間也有無菌化的生產標準和要求。每位員工進入車間前都是需要“全副武裝”，鄧經理說，口罩成了易耗品，自己成天在想方設法幫員工買口罩，“對于這一點，王警官要求的特別嚴。”

　　

　　不遠處的舒錦公寓也是王瑞平管轄的規(guī)模性居住區(qū)，春節(jié)至今共居住了398戶人，根據(jù)他的要求，出入口設置了醒目的標語，對返滬人員要求登記，如今登記率是100%。

　　

　　“這里多數(shù)居住的都是企業(yè)員工。管好了，其實對企業(yè)復工復產說也是保障。” 王瑞平說，這和“中醫(yī)”理論很像，社會的不同“部位”可以看做身體的不同部分，只有系統(tǒng)服務管理，機能才會更加健康。

　　

　　面對臨時抽查，舒錦公寓“門衛(wèi)室”的志愿者讓王瑞平很滿意。臨時前臺上面擺放了消毒液、體溫計和告知書、承諾書，還貼有一個健康云二維碼，負責人吳經理說，很多來住外地租客都在車站、飛機場掃過健康云，但是王警官還是讓我們更細致一點，再多掃一次。“不遺漏，不是不信任，而是讓大家更安全。”王瑞平說。

　　

　　53歲的王瑞平，從大年夜就“自說自話”啟動了防疫工作，至今已經奮戰(zhàn)了一個多月。無論是疫情最嚴重時的防控，還是復工復產的有序恢復，背后都離不開這樣一個個忠于職守的人。